RB-ACA Análisis de Criticidad de
Activos Basada en Riesgos

La gestión de Riesgos es uno de los elementos medulares de la Gestión de Activos. Pero ¿Qué significa realmente realizarlo, ejecutarlo, llevarlo a cabo? Primero necesitamos entender lo que significa el riesgo, el cual es definido por la norma ISO 31000 como “incertidumbre de lograr objetivos”. Dicha definición establece el conocimiento de los Objetivos Organizacionales como la base para llevar A CABO el análisis de riesgos.  Diríamos coloquialmente: ¿Riesgo para qué? Una empresa que depende de activos físicos para lograr sus metas organizacionales se beneficiaría ampliamente del análisis de los riesgos relacionados a estos. La empresa debe preguntarse: ¿Qué sucede si mis activos fallan? ¿Qué probabilidad hay de que sucedan las fallas? Al hacerse estas preguntas, la empresa se dará cuenta de que no todos los activos tienen igual impacto en las metas organizacionales, lo que supone que no todos son igualmente relevantes.  El  RB-ACA (Análisis de Criticidad de Activos Basada en Riesgos) es un concepto o método para determinar la criticidad relativa de los activos de una organización, para ayudar a ordenar todo lo relativo a la gestión de estos desde sus inversiones capitales, la gestión del mantenimiento y repuestos, entre otras actividades. RB-ACA utiliza conceptos de Gestión de Riesgos, Gestión de Activos, Gestión del Ciclo de Vida de Activos y Gestión de Mantenimiento, entre otros, para determinar el ABC de su portafolio de activos.